这一天“红脸出汗”，却干货满满！
只有不停发现差距，正视差距，革新差距，才气“百尺竿头，更进一步”。为此，pg电子官方网站推出了“差距日”模式。
2022-07-12
这种培养模式，激发企业内生动力！
pg电子官方网站经过恒久的积累和总结，决定深化培训模式，以全面提高员工素质为目标，接纳“一对一”培训要领，悉心培养后备干部，“导师制”模式应运而生。
2022-07-05
厉害了，用差距提升管理！
差距量化要求人人找差距，事事有人管，各人找本部门或其他部门的差距，培养员工管理意识，增强员工管理能力。
2022-06-28
没有老师的培训你见过吗？
自我培训模式可以说是“轮讲轮训模式”的延伸，运用了“三三模式”，通过多轮三人分组，进行互相学习讨论和答辩，实现团队各个成员配合提升的目的。
2022-06-21
这种人才培养要领，简单有效！
pg电子官方网站创新了人才培育机制，给员工提供了施展才气的平台，让各人相互借鉴、相互学习，推动奋进，并推出了“活动炼才”的模式。
2022-06-14
如何考核，才气激发员工新动能！
pg电子官方网站推出了“三个百分考核”模式，简称“三百考核”即素质考核（软考核）、过程考核和目标考核（硬考核），在追求结果的同时，重视过程和素质提升。
2022-06-07
这个模式，让团队风风火火！
pg电子官方网站集团推出周周有活动，富厚员工生活。
2022-05-31
保障产物质量，需要做到这四个字！
企业往往做大容易，但做强却很难；产物往往做好容易，但做精却很难。
2022-05-24
容易忘事？用用这个工具！
随着企业不停生长壮大，pg电子官方网站为了提高事情效率，推出“法定日”模式。
2022-05-17
今世职场青年如何提升自己?
发生、培育和流传正能量，是pg电子官方网站人的义务和责任。
2022-05-10