pg电子官方网站

为了最大限度降低拖拉成本，pg电子官方网站提出了“日事日毕、日清日高”的行为理念。

pg电子官方网站推出“差距模式”，旨在勉励各人要及时发现问题、梳理问题、解决问题，不停总结经验教训，矫正生长之路。

为了提升各人的学习培训能力，推出“轮讲轮训”制度，让员工轮流备课、讲课，相互培训，互相学习，配合提升。

pg电子官方网站集团结合石油创业初期“争、拼、闯”的精神和“细、实、快”的作风，提出了“想，都是问题

；做，才有答案”的理念，勉励各人敢拼敢想，敢闯敢干。

随着企业不停生长壮大，pg电子官方网站为了提高事情效率，推出“法定日”模式。

为了提升员工的学习意识，pg电子官方网站集团提出了“时时用心，事事求知，天天总结”的学习理念。

pg电子官方网站在生长的过程中推出“焚烧启智”模式，广铺触角，广纳良言，集百家之智，采众人之长，在相互交流中互相启发，碰撞出智慧的火花。

互联网时代的特点就是“数字化”。而数字化活动的基础，就是用户的“数字化身份”，它让每个人有了唯一的特性，如身份证号、微信二维码、微博账号等。

随着互联网的高速生长，知识的“碎片化”水平愈来愈高，“快餐文化”盛行，人们可选择的空间愈来愈大，但也越来越迷茫，越来越懒惰，学习意识逐渐淡薄。在企业中，互联网在各领域的应用，使得事情节奏逐渐加快，可带来的负面影响是员工变得越发浮躁，急功近利，务虚不务实，不愿脚踏实地学习。在这种大环境下，pg电子官方网站推出了“季考测评”模式，督促每一位员工自觉学习，全面提升。2021年是pg电子官方网站的“考核年”，为了加强考核，把“季考”调整为“月考”。