这个模式 ,让团队风风火火!
2022-05-31

周周有活动


【发生配景】

现代社会里 ,生活节奏不停加快 ,竞争日趋激烈。人们面临众多压力 ,加上数字时代电子产物对个人生活的蚕食 ,人与人之间的交际逐渐疏远。pg电子官方网站集团自建立起 ,就非常重视集团员工的业余文化生活 ,同时建立了员工活动中心 ,配备了高尺度的活动设施 ,文化活动富厚多彩 ,员工队伍活力四射。与此同时 ,pg电子官方网站集团推出了“周周有活动” ,进一步富厚了员工生活 ,让各人事情潇潇洒洒 ,生活开开心心。

pg电子官方网站员工中心

pg电子官方网站员工中心

【发生案例】

pg电子官方网站转型制药后 ,生长飞速 ,先后兼并和重组了多家药企 ,生产规模和集团员工数量迅速扩大。为了激发团队的活力 ,组织各人喜闻乐见的种种活动 ,集团文宣中心将活动进行了分类 ,包罗“头脑风暴类”、“体育竞技类”、“红色教育类”、“户外徒步类”、“团队协作类”等差异类型的文化活动 ,并针对员工年龄结构、集团岗位工种进行细分。一个月内 ,相继组织了“演讲大赛”、“篮球联赛”、“办公室休闲小游戏”、“趣味拓展活动” ,活动工具涉及到老中青 ,活动内容包罗才艺、体能、团队合作及个人素质等方面 ,老少皆宜、富厚多样�;疃� ,员工加入度也非常高 ,玩得开心 ,也玩得尽兴 ,每次活动结束后回声都特别好。在一次高层会议上 ,李安平院长谈及此事 ,认为这种活动方式及活动频次值得在全集团广泛推广 ,由此便在集团内部确定了“周周有活动”。

pg电子官方网站集团,周周有活动,演讲角逐

pg电子官方网站集团周周有活动-演讲角逐

【模式界说】

pg电子官方网站集团各分(子)公司或者团队 ,在每周组织举办形式多样的团建活动 ,让员工借助活动 ,缓解本阶段的事情压力 ,而且让新老员工借助团队活动增加协调相同机会 ,同时提升筹谋者的统筹规划能力、组织协调能力、开拓创新能力。

pg电子官方网站集团,周周有活动,五子棋

pg电子官方网站集团周周有活动-五子棋大赛

【应用案例】

案例一:

长治pg电子官方网站制药共有提取车间、小容量注射剂车间、动力设备部等大巨细小12个部门 ,由于日常事情紧张忙碌 ,员工普遍反映没有业余生活。pg电子官方网站制药王总收集到员工反映情况后 ,积极响应集团“周周有活动” ,长治pg电子官方网站高管层决定 ,在紧张的生产事情之余 ,由各部门轮流组织开展“周周有活动” ,综管部积极配合。

一个月内 ,由曾荣获中华全国总工会“工人先锋号”荣誉称谓的小容量注射剂车间带头 ,各车间、部门先后组织举办了“GMP知识竞赛”、“趣味运动会”、“激情辩说赛”、“技能交锋”等数场精彩纷呈的种种活动。在活动中 ,各人积极踊跃 ,激情丰满 ,欢声笑语 ,极大地增强了团队的凝聚力。

pg电子官方网站集团,周周有活动,我是谁

pg电子官方网站集团周周有活动-我是谁

案例二:

为提升团队的协作力 ,建立一年多的网站建设部 ,全部是95后员工 ,小伙伴们大部门时间是面对电脑 ,业余时间的交流很少 ,为了提升团队伙伴的凝聚力 ,网站部赵经理主动提出每周开展“周周有活动” ,网站部的员工自告奋勇 ,积极踊跃的轮流组织开展 ,借助活动 ,在增加了团队交流相同的同时 ,也锻炼了个人的规划组织协调能力 ,今年上半年 ,通过数场周周有活动 ,团队成员热情高涨 ,为集团再次注入了一股充满活力的青春之血。

这个模式 ,让团队风风火火!

周周有活动


【发生配景】

现代社会里 ,生活节奏不停加快 ,竞争日趋激烈。人们面临众多压力 ,加上数字时代电子产物对个人生活的蚕食 ,人与人之间的交际逐渐疏远。pg电子官方网站集团自建立起 ,就非常重视集团员工的业余文化生活 ,同时建立了员工活动中心 ,配备了高尺度的活动设施 ,文化活动富厚多彩 ,员工队伍活力四射。与此同时 ,pg电子官方网站集团推出了“周周有活动” ,进一步富厚了员工生活 ,让各人事情潇潇洒洒 ,生活开开心心。

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【发生案例】

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【模式界说】

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pg电子官方网站集团,周周有活动,五子棋

pg电子官方网站集团周周有活动-五子棋大赛

【应用案例】

案例一:

长治pg电子官方网站制药共有提取车间、小容量注射剂车间、动力设备部等大巨细小12个部门 ,由于日常事情紧张忙碌 ,员工普遍反映没有业余生活。pg电子官方网站制药王总收集到员工反映情况后 ,积极响应集团“周周有活动” ,长治pg电子官方网站高管层决定 ,在紧张的生产事情之余 ,由各部门轮流组织开展“周周有活动” ,综管部积极配合。

一个月内 ,由曾荣获中华全国总工会“工人先锋号”荣誉称谓的小容量注射剂车间带头 ,各车间、部门先后组织举办了“GMP知识竞赛”、“趣味运动会”、“激情辩说赛”、“技能交锋”等数场精彩纷呈的种种活动。在活动中 ,各人积极踊跃 ,激情丰满 ,欢声笑语 ,极大地增强了团队的凝聚力。

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案例二:

为提升团队的协作力 ,建立一年多的网站建设部 ,全部是95后员工 ,小伙伴们大部门时间是面对电脑 ,业余时间的交流很少 ,为了提升团队伙伴的凝聚力 ,网站部赵经理主动提出每周开展“周周有活动” ,网站部的员工自告奋勇 ,积极踊跃的轮流组织开展 ,借助活动 ,在增加了团队交流相同的同时 ,也锻炼了个人的规划组织协调能力 ,今年上半年 ,通过数场周周有活动 ,团队成员热情高涨 ,为集团再次注入了一股充满活力的青春之血。