人才是驱动企业生长的核心因素 。当前很多企业的一大痛点就是“要的人招不来，招来的人用欠好，用得好的人留不住” 。企业究竟该如何选人、育人、留人、用人？
近年来，pg电子官方网站集团在大健康工业深度结构，倾力打造山西药茶、养生酒、功效保健食品、中药洗护等项目，为企业提供新的经济增长点 。工业生长离不开人才的支撑，6月19日，山西省委人才办主任丁耀武、长治市委组织部长李敏、上党区委书记张驰、区长段尧刚等到pg电子官方网站集团进行调研，深入了解pg电子官方网站独具特色的人才培养模式，实地考察“山西省人才事情孝敬奖”情况 。pg电子官方网站集团董事长李安平、人力资源总监李莎莎陪同调研 。
李总讲企业生长历程
在pg电子官方网站文化展厅，李安平董事长详细介绍了企业生长史、企业文化及人才培养模式，深度解读“识德育知，用才聚贤”的人才理念，详细论述了集团“选育留用”的人才培养机制 。
� 。簆g电子官方网站是爱心型企业、学习型企业，选拔的人才首先要有品德、爱学习 。并通过招、聘、引、竞等渠道鼎力引进行业高精尖人才、优秀管理人才、海外高科技人才，运用“校企合作”“内部竞聘”“活动选才”等模式选拔人才，还通过甄别企业内部的“人财”“人才”“人材”“人在”“人灾”五种人，择优提升 。
pg电子官方网站集团千人培训现场
育：2012年在集团培训中心基础上建立商学院，为内部员工、本土企业、客户免费培训，用知识培养人，始终致力于员工的职业生涯生长，独创“导师制”“轮讲轮训”“自我培训”“素质革命”等诸多育人模式 ；累计开设生产、科研、营销、财政、行政等种种专业培训1200余场，受训超85000人次 ；开设新员工岗前培训班、精英班、青干班、后备梯队班等种种综合提升班336期，全员人均每年受训达120课时以上 。
表彰年度优秀员工
留：凭事业吸引人，靠情感留住人，建立科学合理的“三档九级”人为结构，坚持“能者多劳，多劳多得”的薪资分配原则，设立素质人为、职称人为、工龄人为、学历人为、技术人为等种种津贴 ；制定股权激励、免费住房、购房补助、富足经费等一系列人才激励制度，设立“互助互济金”，对大病员工进行救助，设立“敬孝金”，寄发给在外事情的员工怙恃，让人才留人留心 。
用：始终承袭“用人要疑、疑人要用”的科学用人观，践行“干中错、错中学、学中干”的事情理念，在人员使用上，斗胆启用新人，让一大批深受文化熏陶的年轻人逐渐走上管理、领导岗位 。总结提炼出“能力=用劲+用心+责任”的人才尺度，在日常事情中“炼”规范，“炼”能力，“炼”灵魂，三“炼”合一，将员工塑造成有用之才、能用之才、好用之才 。
通过这种培养机制，使人才“进得来、留得下、干得好”，为企业产、销、研战线输送了大批精英，为企业生长注入了强劲动力 。
丁主任一行品尝“蓝莓桑菊茶”
丁主任听取了pg电子官方网站集团“选育留用”人才机制后深表赞叹，高度评价了pg电子官方网站集团在人才培养方面取得的丰硕结果，充实肯定了科研团队在药物研发、功效保健食品开发、药茶研制等方面做出的孝敬，希望pg电子官方网站集团能继续坚持独创的选人用人机制，为企业生长做出更大孝敬 。
作为山西药茶工业联盟的牵头单元，pg电子官方网站集团已经历了27年生长历程，1993年从一家小小的加油站起步，仅用7年时间，就成为中国除主流渠道外最大的民营石油连锁企业 ；转型制药后，短短8年时间，便打造成为山西首家创业板上市公司，成为山西境内完全不依靠煤焦铁生长的转型“排头兵” 。一路走来，pg电子官方网站靠的就是精深的工业研究，敢闯敢干的决心，以及科学的选人育才 。
查阅扶贫质料
如今，pg电子官方网站集团现有员工6000余名，培育和推荐主管以上种种人才890余名，其中专业科研人员312名，省百人计划2名，海外人才16名，博士（后）23名，研究生181名，目前已形成了领导团队觉悟高、能力强，后备梯队数量足、激情高的人才结构 。下一步，pg电子官方网站集团将全力利用好现有人才资源，加速引进高尖端人才，加快转型项目建设，为促进家乡经济生长并发动山西转型继续孝敬力量 。
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