仁和结构转型“互联网+” 提速黎民健康智能管理
2015-07-15

    7月11日 ,仁和集团在第二届“reMED2015重构医疗生态”岑岭论坛上对外宣布 ,全面拥抱“互联网+” ,通过构筑“叮当大健康互联网工业链” ,为用户和黎民提供方便、快捷、宁静、价廉的智能健康管理服务。 “小康不小康 ,首先要健康。‘互联网+’时代配景下 ,仁和集团要利用传统资源做创新型互联网企业 ,努力打造大健康互联网工业链平台 ,为用户和黎民提供越发贴心、智能的健康管理服务 ,进一步发动行业转型升级。”仁和集团董事长杨文龙体现。
 

    一直以来 ,受医疗体制、流通体系、技术创新等诸多因素影响 ,黎民期盼的快捷、优质、经济的医药医疗健康服务之路可谓步履维艰 ,而陪同着医疗、医保、医药革新的深化 ,以及移动互联网信息技术的生长 ,“互联网+”配景下的智能健康管理服务成为一个突破口。
 

    据悉 ,2014年以来 ,仁和集团开始用互联网思维来调动庞大的传统实体 ,启动从工业到连锁、到消费者、到健康服务的全工业链整合 ,以及从传统生产型企业到互联网企业的跨界整合。
 

    短短一年间 ,仁和以“做一个掌握传统资源的互联网企业”为目标 ,通过提倡建立“和力物联网” ,打造集原料、辅料、包装质料及生产设备等为一体的M2F平台 ,让传统核心资源与互联网结合;仁和M2F模式将集聚医药工业企业的采购需求统一起来形成规模 ,从而在价格和流程方面予以改善 ,解决上游原质料采购疏散等难题;在B2B模式中 ,仁和将解决零售终端对于药品采购的疏散性导致的成本较高 ,难以保证及时性、可靠性和稳定性等问题 ,通过B2B平台买通两端 ,降低信息差池称性 ,解决传统批零所遇到的效率问题;而在O2O模式中 ,仁和则将借助旗下叮当快药APP解决患者购药价格较高 ,便利性较差等痛点。28分钟之内将药品送到客户手中 ,以快捷、高效、周到的服务赢得用户和市场等扎实有效的方式 ,全面向创新科技型互联网企业转型。
 

    北京健康云首创人徐欢生等业内专家认为 ,仁和以健康管理为前端、以叮当快药、叮当云健康为服务与技术平台的“M2F+B2B+O2O”全工业链整合的互联网医药商业模式 ,有望成为未来健康工业的大趋势 ,也是传统药企迎接互联网、运用互联网的一定选择。“今年初 ,仁和联合200多家医药工业企业创建的FSC药企联盟健康服务工程 ,通过医药工业链上下游的自主联盟和互联网技术融合 ,从泉源上满足老黎民对优质健康服务的需求 ,支持政府惠民、便民工程打造 ,必将推动医药健康工业的纵深生长。”
 

    中国传媒大学互联网信息研究院副院长、互联网医疗中国会秘书长李未柠对此体现:“国务院办公厅本月初刚刚宣布的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中 ,专门就‘互联网+医疗’作了说明 ,提出‘到2018年在健康医疗领域互联网应用越发富厚 ,公共服务越发多元 ,社会服务资源配置不停优化’的生长目标 ,仁和集团此举顺应趋势 ,是重构医药、医疗、健康管理新的生态系统、新的工业链的积极探索。”


仁和结构转型“互联网+” 提速黎民健康智能管理

    7月11日 ,仁和集团在第二届“reMED2015重构医疗生态”岑岭论坛上对外宣布 ,全面拥抱“互联网+” ,通过构筑“叮当大健康互联网工业链” ,为用户和黎民提供方便、快捷、宁静、价廉的智能健康管理服务。 “小康不小康 ,首先要健康。‘互联网+’时代配景下 ,仁和集团要利用传统资源做创新型互联网企业 ,努力打造大健康互联网工业链平台 ,为用户和黎民提供越发贴心、智能的健康管理服务 ,进一步发动行业转型升级。”仁和集团董事长杨文龙体现。
 

    一直以来 ,受医疗体制、流通体系、技术创新等诸多因素影响 ,黎民期盼的快捷、优质、经济的医药医疗健康服务之路可谓步履维艰 ,而陪同着医疗、医保、医药革新的深化 ,以及移动互联网信息技术的生长 ,“互联网+”配景下的智能健康管理服务成为一个突破口。
 

    据悉 ,2014年以来 ,仁和集团开始用互联网思维来调动庞大的传统实体 ,启动从工业到连锁、到消费者、到健康服务的全工业链整合 ,以及从传统生产型企业到互联网企业的跨界整合。
 

    短短一年间 ,仁和以“做一个掌握传统资源的互联网企业”为目标 ,通过提倡建立“和力物联网” ,打造集原料、辅料、包装质料及生产设备等为一体的M2F平台 ,让传统核心资源与互联网结合;仁和M2F模式将集聚医药工业企业的采购需求统一起来形成规模 ,从而在价格和流程方面予以改善 ,解决上游原质料采购疏散等难题;在B2B模式中 ,仁和将解决零售终端对于药品采购的疏散性导致的成本较高 ,难以保证及时性、可靠性和稳定性等问题 ,通过B2B平台买通两端 ,降低信息差池称性 ,解决传统批零所遇到的效率问题;而在O2O模式中 ,仁和则将借助旗下叮当快药APP解决患者购药价格较高 ,便利性较差等痛点。28分钟之内将药品送到客户手中 ,以快捷、高效、周到的服务赢得用户和市场等扎实有效的方式 ,全面向创新科技型互联网企业转型。
 

    北京健康云首创人徐欢生等业内专家认为 ,仁和以健康管理为前端、以叮当快药、叮当云健康为服务与技术平台的“M2F+B2B+O2O”全工业链整合的互联网医药商业模式 ,有望成为未来健康工业的大趋势 ,也是传统药企迎接互联网、运用互联网的一定选择。“今年初 ,仁和联合200多家医药工业企业创建的FSC药企联盟健康服务工程 ,通过医药工业链上下游的自主联盟和互联网技术融合 ,从泉源上满足老黎民对优质健康服务的需求 ,支持政府惠民、便民工程打造 ,必将推动医药健康工业的纵深生长。”
 

    中国传媒大学互联网信息研究院副院长、互联网医疗中国会秘书长李未柠对此体现:“国务院办公厅本月初刚刚宣布的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中 ,专门就‘互联网+医疗’作了说明 ,提出‘到2018年在健康医疗领域互联网应用越发富厚 ,公共服务越发多元 ,社会服务资源配置不停优化’的生长目标 ,仁和集团此举顺应趋势 ,是重构医药、医疗、健康管理新的生态系统、新的工业链的积极探索。”