点滴求精
【发生配景】
企业往往做大容易 ，但做强却很难；产物往往做好容易 ，但做精却很难。在如今越来越激烈的市场竞争中 ，很多企业一味追求规模大、产物好 ，但却忽视了企业真正的连续生长之道——“精”。因为 ，“好”是一个模糊的看法 ，很难界定 ，但“精”却有具体尺度 ，要求连续地专注 ，不停地提高尺度 ，不停地逾越自己。唯有如此 ，才气在市场竞争中不停领先 ，真正把企业做强、把产物做精。因此 ，pg电子官方网站孕育出了“点滴求精”的质量理念。
【发生案例】
很多产物都有国家尺度 ，但基于其技术因素和行业特点 ，有的尺度定的不太高。为确保产物质量 ，企业往往会制定高于国家要求的内控尺度 ，pg电子官方网站也不例外。一次 ，公司某批次药品经检验后 ，质量到达国标为合格品 ，但离内控尺度还差1%。车间主任和质保部长就此事发生了分歧 ，主任认为产物已达国标 ，应算合格品。部长却认为 ，我们制定内控尺度的目的就在于把产物做精 ，不能出厂。两人争执不下 ，找到分管生产的董总评断。
董总了解情况后 ，就地批评了主任 ，表彰了质保部长 ，说：“我们为什么制定内控尺度？为什么高于国家尺度？就是要不停提升质量尺度 ，才气把产物做精 ，对患者卖力 ，才气更宁静有效。我们要严格凭据内控尺度执行。”该批次药品被全部封存。事后 ，董总召开会议 ，让质保部、生产部联合研发部配合研究 ，针对每个产物制定更科学合理的内控尺度 ，生产中严格执行 ，产物质量得到了极大保障 ，在业内树立了非常好的口碑。“点滴求精”的质量理念也就此而生。
【理念界说】
“精”是一切产物、一切服务的核心竞争力。凡事唯有做精 ，才有可能做大、做强、做持久。所以 ，对于生产产物 ，要像镌刻工艺品一样 ，一点一滴精益求精 ，才气保证质量 ，做出精品。
【应用案例】
案例一：某片剂产物销售紧俏 ，市场多次催货。质检部进行抽样检查 ，结果各项指标均合格 ，但某些片剂有微小裂痕。质保部李部长立即与车间主任相同 ，主任说：“为了赶货 ，在规定时间内交工 ，特意调高了压片机转速。虽然偶尔会有裂痕 ，但质量不受影响 ，而且包衣后就看不到了。”李部长听后震怒 ，要求立即停产 ，斥责道：“开国际玩笑 ，还能这么闹？我们的质量理念是‘丝缕求细 ，点滴求精’ ，质保部就是要严格把控各个步骤环节 ，保证每一片药都是精品 ，你这种马马虎虎的思想早晚要出大事！”李部长将此次事件定为重大事故 ，马上组织生产全员会议 ，果然通报处罚该车间主任 ，让员工意识到错误的严重性 ，以此为戒。今后 ，各人事情越发细致 ，药品抽查再没泛起过问题。
案例二：中药材公司接到一份黄芩精致饮片订单 ，车间马上组织生产 ，对原料筛选、水煮、切片、晾晒等各个工艺、环节都严格把控 ，最终产物质检陈诉显示：身分含量、色泽、光滑度、片形等各项指标全部合格。准备包装时 ，车间主任发现其中一包饮片的包装上有污点 ，立即与物料部长反映：“我们这么好的质量 ，怎么能在包装上出问题呢？”岂料物料部长说：“订货商已经考察过公司 ，产物质量也没有问题 ，包装上一点小瑕疵影响不大。”主任说：“包装是产物的第一形象 ，到市场上就是公司的第一形象 ，这影响还不大吗？”物料部长内疚难当 ，立即与包装厂家联系 ，更换了新的包材�；栖硕┗跎淌盏揭蟾杏Ψ浅Ｂ� ，在一次与销售老总相同时 ，知道了此事 ，被pg电子官方网站“点滴求精”的事情作风所感动 ，立即签署成为公司的战略合作伙伴。
点滴求精
【发生配景】
企业往往做大容易 ，但做强却很难；产物往往做好容易 ，但做精却很难。在如今越来越激烈的市场竞争中 ，很多企业一味追求规模大、产物好 ，但却忽视了企业真正的连续生长之道——“精”。因为 ，“好”是一个模糊的看法 ，很难界定 ，但“精”却有具体尺度 ，要求连续地专注 ，不停地提高尺度 ，不停地逾越自己。唯有如此 ，才气在市场竞争中不停领先 ，真正把企业做强、把产物做精。因此 ，pg电子官方网站孕育出了“点滴求精”的质量理念。
【发生案例】
很多产物都有国家尺度 ，但基于其技术因素和行业特点 ，有的尺度定的不太高。为确保产物质量 ，企业往往会制定高于国家要求的内控尺度 ，pg电子官方网站也不例外。一次 ，公司某批次药品经检验后 ，质量到达国标为合格品 ，但离内控尺度还差1%。车间主任和质保部长就此事发生了分歧 ，主任认为产物已达国标 ，应算合格品。部长却认为 ，我们制定内控尺度的目的就在于把产物做精 ，不能出厂。两人争执不下 ，找到分管生产的董总评断。
董总了解情况后 ，就地批评了主任 ，表彰了质保部长 ，说：“我们为什么制定内控尺度？为什么高于国家尺度？就是要不停提升质量尺度 ，才气把产物做精 ，对患者卖力 ，才气更宁静有效。我们要严格凭据内控尺度执行。”该批次药品被全部封存。事后 ，董总召开会议 ，让质保部、生产部联合研发部配合研究 ，针对每个产物制定更科学合理的内控尺度 ，生产中严格执行 ，产物质量得到了极大保障 ，在业内树立了非常好的口碑。“点滴求精”的质量理念也就此而生。
【理念界说】
“精”是一切产物、一切服务的核心竞争力。凡事唯有做精 ，才有可能做大、做强、做持久。所以 ，对于生产产物 ，要像镌刻工艺品一样 ，一点一滴精益求精 ，才气保证质量 ，做出精品。
【应用案例】
案例一：某片剂产物销售紧俏 ，市场多次催货。质检部进行抽样检查 ，结果各项指标均合格 ，但某些片剂有微小裂痕。质保部李部长立即与车间主任相同 ，主任说：“为了赶货 ，在规定时间内交工 ，特意调高了压片机转速。虽然偶尔会有裂痕 ，但质量不受影响 ，而且包衣后就看不到了。”李部长听后震怒 ，要求立即停产 ，斥责道：“开国际玩笑 ，还能这么闹？我们的质量理念是‘丝缕求细 ，点滴求精’ ，质保部就是要严格把控各个步骤环节 ，保证每一片药都是精品 ，你这种马马虎虎的思想早晚要出大事！”李部长将此次事件定为重大事故 ，马上组织生产全员会议 ，果然通报处罚该车间主任 ，让员工意识到错误的严重性 ，以此为戒。今后 ，各人事情越发细致 ，药品抽查再没泛起过问题。
案例二：中药材公司接到一份黄芩精致饮片订单 ，车间马上组织生产 ，对原料筛选、水煮、切片、晾晒等各个工艺、环节都严格把控 ，最终产物质检陈诉显示：身分含量、色泽、光滑度、片形等各项指标全部合格。准备包装时 ，车间主任发现其中一包饮片的包装上有污点 ，立即与物料部长反映：“我们这么好的质量 ，怎么能在包装上出问题呢？”岂料物料部长说：“订货商已经考察过公司 ，产物质量也没有问题 ，包装上一点小瑕疵影响不大。”主任说：“包装是产物的第一形象 ，到市场上就是公司的第一形象 ，这影响还不大吗？”物料部长内疚难当 ，立即与包装厂家联系 ，更换了新的包材�；栖硕┗跎淌盏揭蟾杏Ψ浅Ｂ� ，在一次与销售老总相同时 ，知道了此事 ，被pg电子官方网站“点滴求精”的事情作风所感动 ，立即签署成为公司的战略合作伙伴。