法定日
【发生配景】
中华文明源远流长，历经五千年的历史沉淀，形成了独占的文化遗产，而几千年的历史沉淀形成了中国文化的多样性和庞大性，国人也因此形成了思考问题庞大化的习惯。如今很多企业亦是如此，不仅种种规章制度繁琐难记，导致执行难，而且在处置种种事务时也不能简单思考，导致效率低、效果差。事实上，万物皆有定律，真正的原理、要领和规律本质上都极其简单，将问题简单化是一种大智慧，是现代化企业管理中必须拥有的管理思维。随着企业不停生长壮大，pg电子官方网站为了提高事情效率，推出“法定日”模式。
pg电子官方网站集团 “法定日”
【发生案例】
为保证药品质量，GMP规定：生产企业每月必须自检。当年pg电子官方网站制药刚刚通过GMP认证后，员工参差不齐，经常忘记定期自检，当药监局检查询问员工时，很多新员工甚至不知道什么是自检。面对这种情况，李安平董事长组织研究后，决定将每月20日定为“自检差距日”（后改为28日），由企管部定时提醒并监督，时间一久，员工便自觉形成了“自检”习惯，无需提醒。同时，为了让各团队从自身事情效率、事情质量，任务完成速度、上下级相同等诸多方面找差距，逐渐养成习惯。公司将这种“差距日模式”应用在管理、生产、行政、财政等各个方面，每个事情要点均形成了“法定日”。
【模式界说】
“法定日”是具有pg电子官方网站特色的管理模式之一。pg电子官方网站在生长过程中，依据经营管理的周期性特点，将一些重要的管理项目在周、月、季、年差异阶段，以法定的形式体现出来。内容涉及培训、考核、生产、管理、公益、文化等各个方面，组织部门明确，责任到人，全员加入，易于管理。“法定日”既便于记忆，又可以减少疏忽，轻松高效，形成习惯，使公司管理运作越发科学化、规范化。
【应用案例】
案例一：pg电子官方网站集团驻地每逢元宵佳节，便会举办种种各样的庆� ；疃�，如铁礼花（下注）、踩高跷、垒旺火、烤灯糕等，在晚上，pg电子官方网站还面向全区的父老乡亲和pg电子官方网站的全体员工举办篝火晚会。这种浓郁的节日气氛和深厚的文化秘闻在现代几乎很难找到，为了让来自五湖四海的员工可以加入感受。于是公司规定从正月初七到正月十二为员工培训，将正月十三定为年度总结大会，连续两天。
大会每年都邀请市领导加入，市长受邀连续加入了两年。第三年，李安平董事长和董书记研究，为不打乱会议议程，也不愿领导在繁忙的事情中还得抽时间加入会议，决定不邀请。随即，李安平董事长给市长打电话，市长一接电话就说“安平，我知道你正月十三开年度总结会，所以我过年一上班就部署十三去加入。”
第四年，公司领导认为跟市长说一下比力合适，李安平董事长认为，不能打电话了，应劈面解释清楚，不愿麻烦市长参会，便打电话询问市长在不在办公室，刚刚接通电话，市长便说，“安平，我知道正月十三是你们公司的年终总结大会，你不用说了，到时候我去！”不光公司内部人员牢记住了“法定日”，而且繁忙的领导也记住了“法定日”，可见法定模式的科学性和合理性。（注：“铁礼花”又称“铁犁铧”，是上党地域的一种春节期间的古老的传统民俗。铁礼花是将火红的铁水倒入一个土制容器内抬到树下，把溶化的铁水用木勺舀到带有凹槽的木板上，手持短木棒，然后两者相磕，迅速往上空打去，流星般的铁水在树枝的“碰击”下迸散开来，犹如一簇簇“金花”凌空绽开，又似朵朵“金菊”凌空绽放，把夜空遮盖得越发璀璨醒目，万珠铁屑形成五彩斑斓的火花，耀眼醒目。）
案例二：每月4日-5日是pg电子官方网站集团召开“经管会”的法定日，各公司一二把手和财政卖力人从全国各地来到集团总部参会。因为是法定日，所以每次会议不用提前下发通知，所有参会者都市自行提前部署好事情日程，乘坐飞机的还能提前预定机票，享受最优惠的折扣，不仅不会打乱事情计划，而且降低了差旅成本。
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案例二：每月4日-5日是pg电子官方网站集团召开“经管会”的法定日，各公司一二把手和财政卖力人从全国各地来到集团总部参会。因为是法定日，所以每次会议不用提前下发通知，所有参会者都市自行提前部署好事情日程，乘坐飞机的还能提前预定机票，享受最优惠的折扣，不仅不会打乱事情计划，而且降低了差旅成本。