经理论坛
【发生配景】
《宋史?乔行简传》中的一句“贤路当广而不妥狭，言路当开而不妥塞”，道出了开言路、讲真话的重要性。当今社会、企业中普遍存在“谎话文化”，下级不敢讲真话，上级不愿听真话。有的人怕说错话，受到领导批评 ；有的人担忧自己的想法好，遭到同事的嫉妒，挂念重重。面对这种现象，为了让各人敢讲真话，就必须缔造适宜的土壤，于是pg电子官方网站开创了“经理论坛”模式。
pg电子官方网站集团经理论坛
【发生案例】
小吴升任经理，事情上遇到难以解决的问题，想请示领导，却又担忧领导小瞧自己。但想来想去，事情还是回避不了，于是找领导说出了困难，但没论述清楚，恰遇领导心情欠好，就地被严厉批评。此事过后，小吴遇到问题不敢再向领导请教，压力越来越大。老总得知后，问：“最近你事情为什么干的欠好？你应该知道自己是公司培养的工具。”小吴便讲了自己的挂念。老总听后，进行了指导性的批评：“你有遇到困难急躁的时候，领导也有，批评你很正常。你越优秀，领导对你期望越高，部署的事情越多，可能犯的错误也越多，被批评也就很正常。你遇到障碍，不敢相同，你对得起谁？”事后，公司制定了上下级相同制度，效果不错。同时老总意识到同事间提问题是资助，上下级则是批评的原理。为了让同条理的员工都讲真话，于是推出了“经理论坛”，规定上级不得加入，让各人畅所欲言，将事情中的压力、烦恼、想法、思路、计谋等都讲出来，让各人放松心情，互相学习。随着论坛的不停深入，中层干部为了努力提升自己，经研究将论坛匹配公司管理要点，形成了“主题论坛”。如近期表格不规范，就以“如何规范表格”为主题 ；最近培训欠好，便将主题定为“如何提高培训质量”等。随即大伙纷纷效仿，各层面先后推出了“高管论坛”、“研究生论坛”、“党员论坛”、“基层论坛”等。
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【模式界说】
经理论坛凭据“上级回避，坛主出题，学员研讨”制度，通过演讲赛、答辩会、座谈会、户外拓展等多种方式定期举行，各人互相学习，畅所欲言，将事情中牢骚、不满发泄出来。
【应用案例】
案例一：pg电子官方网站收购开元制药后，由于开元人为待遇较低，总部要求进行人为革新。调整过后，很多员工对上涨幅度感应不公正，但都不敢跟领导说，下边议论纷纷，尤其是中层干部，很多事情受到影响。当月集团举办经理论坛，坛主便将开元的事情作为论坛主题，定为“如何调整人为”。论坛中，各人将人为革新中泛起的问题及员工不满全都提了出来，各公司、各部门的经理结合实际情况提出了许多具体方案。论坛结束后，坛主将各人的意见和建议总结归纳，上报给集团老总。老总看后，立刻将论坛总结发给开元，相关领导看完后，幡然大悟，马上开会，重新研究了人为革新方案，本着能者多劳，多劳多得的原则，将原先不合理的地方进行了修改。新方案宣布后，各人觉得非常公正。
pg电子官方网站五和堂（原开元制药）生产车间
案例二：季度报表出来后，发现公司运营成底细比往年同期有所增长，经管会讨论分析是管理成本增高所致。当月的经理论坛便将主题定为“如何降低管理成本”，加入论坛的经理们指出了日常事情中存在浪费的环节，提出了很多创新型的节约要领，对一些繁复的事情进行了精简。结束后，坛主将论坛总结反馈给集团老总和各个公司管理层，老总认为有很多建设性的意见，应该很有效，随即印发全公司学习。各人学习后，平时许多浪费的环节逐渐引起各人的重视，当月管理成本大大下降，随后几月也不停降低，这正是经理论坛上各人畅所欲言，自由讨论的结果。
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【模式界说】
经理论坛凭据“上级回避，坛主出题，学员研讨”制度，通过演讲赛、答辩会、座谈会、户外拓展等多种方式定期举行，各人互相学习，畅所欲言，将事情中牢骚、不满发泄出来。
【应用案例】
案例一：pg电子官方网站收购开元制药后，由于开元人为待遇较低，总部要求进行人为革新。调整过后，很多员工对上涨幅度感应不公正，但都不敢跟领导说，下边议论纷纷，尤其是中层干部，很多事情受到影响。当月集团举办经理论坛，坛主便将开元的事情作为论坛主题，定为“如何调整人为”。论坛中，各人将人为革新中泛起的问题及员工不满全都提了出来，各公司、各部门的经理结合实际情况提出了许多具体方案。论坛结束后，坛主将各人的意见和建议总结归纳，上报给集团老总。老总看后，立刻将论坛总结发给开元，相关领导看完后，幡然大悟，马上开会，重新研究了人为革新方案，本着能者多劳，多劳多得的原则，将原先不合理的地方进行了修改。新方案宣布后，各人觉得非常公正。
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案例二：季度报表出来后，发现公司运营成底细比往年同期有所增长，经管会讨论分析是管理成本增高所致。当月的经理论坛便将主题定为“如何降低管理成本”，加入论坛的经理们指出了日常事情中存在浪费的环节，提出了很多创新型的节约要领，对一些繁复的事情进行了精简。结束后，坛主将论坛总结反馈给集团老总和各个公司管理层，老总认为有很多建设性的意见，应该很有效，随即印发全公司学习。各人学习后，平时许多浪费的环节逐渐引起各人的重视，当月管理成本大大下降，随后几月也不停降低，这正是经理论坛上各人畅所欲言，自由讨论的结果。