愚公愚行世代扬，
勇为人先感上苍 。
智叟千虑难成事，
实践刚刚见真章 。
智者千虑，不如愚者一做
【发生配景】
由于历史缘故，中国文化的庞大性导致国人思维庞大 。想得多而做得少，成为很多人难以乐成的重要原因 。而且，人越智慧，想法越多，面对问题时，就越是瞻前顾后，行动迟缓，错失诸多良机 。pg电子官方网站集团凭据“愚公移山”的典故，总结愚公不受智叟庞大思维滋扰的哲理，结合pg电子官方网站石油创业初期“争、拼、闯”思维的乐成经验，推出了“智者千虑，不如愚者一做”的理念，旨在勉励各人在事情中勇于实践，敢闯敢干，不怕犯错，才气不停提升 。
愚公移山 智叟讥笑
【发生案例】
1997年亚洲金融�；⒆�，国际原油两年内从24.53降至9.25美元／桶 。油价在运输和储存时不停降低，经销商面临“运营继续亏损，不亏损就放弃市场”的困境 。其时，pg电子官方网站石油市场占有率已经很高，但实力还很单薄，放弃不甘心，运营又亏不起 。
1998年初，李总前往洛阳石化相同时，其销售老总说：“制品油难卖，导致憋库停产，一次停产就损失上亿 。出了很多方案，各人都不敢去做 。”李总立即提出建议：“由于一直降价，经销商不敢进货，建议你们与经销单元合作，自己订价，返劳务费，利用其仓储设施和营销网络将制品油销出去 。”对方认为非常好，立即接纳了建议开始实施 。
pg电子官方网站第一座加油站
回公司后，李总组织开会，详细介绍了情况，说：“我们虽然是民营企业，但在业内诚信度很高，应抓住这个机遇 。”但各人有些担忧，认为：“洛阳石化只会和国有企业合作，不行能考虑民营企业，因为制品油损耗大，无尺度，欠好计量，与我们合作，哪个领导敢负担责任？”李总想一定要争取，于是与分管副总前往洛化，非常老实地介绍了pg电子官方网站的优势和营销网络，讲述了pg电子官方网站几个诚信案例 。洛化销售老总说：“这次营销计谋原来就是你的建议，有的我们已经和地方石油公司合作，效果很好，为什么反面你们合作？”当天下午，双方就签订了合作销售协议 。98年，pg电子官方网站不仅没有亏损，反而扩大了市场占有率，在华北石油市场扩大了知名度 。
事后，李总和各人探讨这个案例，为什么洛阳石化会接纳建议？为什么与我们合作？就是我们没有多想，敢提意见，敢于争取，得到了合作机会，才使企业快速生长，只有无所忌惮，敢想敢干才会乐成，“智者千虑，不如愚者一做”的理念便由此而生 。
【理念界说】
思维决定行动，遇到问题时，想法多，要领一定少；挂念多，行动一定慢 。而且有些事前想法往往与实际差距甚大，过多的庞大思维等同于脱离实际，否认自我 。所以，事情中遇事要斗胆果决，不去空想，放开去做，敢于实践，才气突破障碍，最终乐成 。
【应用案例】
案例一：
2003年，pg电子官方网站进入制药行业时，只有复方苦参注射液一个生产文号，如想增加，通过收购企业移植文号最为简单 。但是，GMP认证是动态过程，国家规定没有文号不能搞GMP认证，没有通过GMP认证又拿不到文号，导致很多企业不敢先收购企业文号再投资GMP认证 。各人经过激烈讨论，却没告竣一致 。此时董总力排众议，说：“国家规定肯定是科学合理的，肯定勉励好企业做大做强，我们应该斗胆去做，先收购企业移植文号，再投资搞GMP认证 。”公司最终决定，由董总牵头组织收购企业，并卖力二期工程建设 。当年恰逢国家银根缩紧，企业又刚投资收购药厂，资金十分紧张 。各人担忧资金紧张建成半拉子工程 。董总说：“世上无难事，只怕下决心 。我们组织专家对设计图纸再次审核，制止设计不合理，造成浪费 。同时发发动工筹款，另外还可找政府和合作伙伴资助解决 。”最终，在全体员工的努力下，顺利解决了资金问题，实现了二期工程当年设计施工，当年建成投产的奇迹 。
pg电子官方网站制药二期工程落成
案例二：
王旭峰进公司前，曾在队伍做首长警卫，平时听得多说得少，察言观色有余，但表达能力欠缺 。一次，王旭峰随同李总出差，在车上相同，李总发现他表达较差，就提示他：“你应该多讲，讲多了才气提升自己 。”并给他设定了课程《制度与礼仪》，要求他自己设计课件 。做好课件后，王旭峰还是有所挂念，过于紧张，不敢讲 。李总说，“想得太多，如何提升？必须讲！”王旭峰没有措施，只好硬着头皮上，开始有些紧张，但后来越讲越好 。随着讲课频率逐渐增加，其逻辑思维和语言表达能力大幅提升 。李总又部署他设计公司药店的岗位管理流程和个人事情法式，王旭峰虽然对专业不太懂，但毫不犹豫就允许了，边调研，边请教，边设计，边优化，最终定稿，对药店系统的管理和效益起到很大资助 。王旭峰的才气，逐渐得到上级认可，之后把他派到市场做经理，一年时间做成王牌经理，随后逐步提升为营销公司副总，现为pg电子官方网站泰盛制药公司董事长 。
pg电子官方网站泰盛制药董事长王旭峰
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2003年，pg电子官方网站进入制药行业时，只有复方苦参注射液一个生产文号，如想增加，通过收购企业移植文号最为简单 。但是，GMP认证是动态过程，国家规定没有文号不能搞GMP认证，没有通过GMP认证又拿不到文号，导致很多企业不敢先收购企业文号再投资GMP认证 。各人经过激烈讨论，却没告竣一致 。此时董总力排众议，说：“国家规定肯定是科学合理的，肯定勉励好企业做大做强，我们应该斗胆去做，先收购企业移植文号，再投资搞GMP认证 。”公司最终决定，由董总牵头组织收购企业，并卖力二期工程建设 。当年恰逢国家银根缩紧，企业又刚投资收购药厂，资金十分紧张 。各人担忧资金紧张建成半拉子工程 。董总说：“世上无难事，只怕下决心 。我们组织专家对设计图纸再次审核，制止设计不合理，造成浪费 。同时发发动工筹款，另外还可找政府和合作伙伴资助解决 。”最终，在全体员工的努力下，顺利解决了资金问题，实现了二期工程当年设计施工，当年建成投产的奇迹 。
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pg电子官方网站泰盛制药董事长王旭峰